Un accompagnement annuel complet qui combine trois leviers indissociables pour transformer durablement vos managers et vos équipes : la formation pour un socle commun, l’analyse de pratiques pour l’intelligence collective, et la supervision pour l’ancrage individuel. Parce que le leadership ne s’apprend pas en un jour, mais se construit sur le long terme. 

1. Formation collective (2 à 4 sessions)

Des journées thématiques pour assurer un cadre commun à votre corps managérial. Vous choisissez les thèmes dans mon catalogue de formations, ou nous co-développons un programme sur-mesure en fonction de vos besoins. Ces sessions permettent d’acquérir des outils concrets (ex : les 4C du leadership, gestion des priorités, Manager une équipe en tension) et de créer une culture managériale uniforme au sein de votre organisation. 

Pourquoi c’est indispensable ? : Ces formations permettent d’aligner vos managers sur une culture commune, tout en leur donnant des outils concrets pour gérer leur quotidien. Un manager éclairé est un manager qui inspire. 

2. Analyse de pratiques professionnelles (5 à 10 séances de 3h)

Des séances en groupe pour échanger entre pairs, partager des défis concrets et co-construire des solutions. Ces ateliers favorisent l’intelligence collective, la résolution de problèmes et la cohésion d’équipe. 

Exemples de défis abordés :

• "Comment gérer un collaborateur en difficulté ?"

• "Comment motiver une équipe en période de changement ?"

• "Comment concilier exigence et bienveillance ?"

Pourquoi c’est indispensable ? : L’analyse de pratiques permet de dépasser l’isolement des managers et de résoudre des problèmes réels en temps réel. C’est un espace sécurisé pour tester des solutions et apprendre des pairs, bien plus efficace qu’une formation théorique ! 

Les meilleurs apprentissages naissent de l’expérience partagée. 

3. Supervision individuelle (5 à 10 séances par manager)

Des séances de coaching individuel pour implémenter les apprentissages dans son contexte et travailler ses enjeux personnels. Afin d’ancrer les changements, de développer sa posture de leader et de résoudre des blocages spécifiques. 

Durée : Chaque séance dure 1h à 1h30, en présentiel ou à distance.

Pourquoi c’est indispensable ? : La supervision individuelle est le lien manquant entre la théorie et la pratique. Sans elle, 80% des apprentissages sont oubliés ou mal appliqués. Ici, chaque manager bénéficie d’un espace dédié pour progresser à son rythme, avec un suivi personnalisé. 

Chaque manager a des défis uniques, et mérite un accompagnement sur-mesure. 

Durée totale du parcours : Ce parcours s’étale sur 8 à 12 mois, renouvelable selon vos besoins.

Tarif : Sur devis, après une analyse gratuite de vos besoins. Ce parcours peut être éligible au financement OPCO (certification Qualiopi), ce qui peut réduire significativement son coût pour votre entreprise. 

Contactez-moi pour un devis personnalisé, adapté à la taille de votre équipe et à vos objectifs. 

➡️ Réservez un échange gratuit de 30 mins  ou par mail : contact@ingridrodrigues.fr

Un accompagnement annuel sur-mesure pour les dirigeants et managers qui souhaitent gagner en confiance, en clarté et en impact. 

Que vous soyez en poste, en transition ou confronté à des défis managériaux, ce parcours vous offre un espace dédié pour :

• Résoudre vos blocages (ex : syndrome de l’imposteur, difficulté à déléguer).

• Développer des compétences clés (ex : gestion des conflits, leadership inspirant).

• Trouver un équilibre entre exigence professionnelle et bien-être personnel. 

Votre abonnement inclut :

1. Des séances de coaching individuel :

• Travail sur vos défis spécifiques (ex : gestion du stress, prise de décision).

• Outils concrets pour avancer sereinement (ex : matrice de délégation, méthode DESC).

Pourquoi c’est indispensable ? : Le coaching individuel est l’espace où tout devient possible : vous y trouverez un soutien sans jugement, des réponses adaptées à VOTRE contexte et une boîte à outils pour avancer sereinement. Parce que diriger ou manager, c’est aussi prendre soin de soi.

2. Ateliers thématiques (3 à 6 ateliers selon la formule)

• Des ateliers en petit groupe (ou en individuel si vous préférez) pour aborder des thématiques clés du leadership. 

• Interactifs et pragmatiques : pas de théorie, que despratiques et outils applicables dès le lendemain. 

• Apprentissage en petit groupe pour des échanges enrichissants. 

Pourquoi c’est indispensable ? : Les ateliers thématiques vous permettent de sortir de l’isolement et d’apprendre des pairs, tout en acquérant des compétences immédiatement actionnables. Parce que le leadership, ça s’apprend aussi en groupe !

Formules et tarifs 

Abonnement 6 mois -  Idéal pour tester l’accompagnement et voir les premiers résultats. 

Tarif Particulier  2 500 € - Tarif Entreprise 3 000 €  - 6 séances de coaching individuel + 3 ateliers thématiques au choix.

Abonnement 12 mois - Tarif Particulier : Transformation profonde avec un suivi sur la durée et un bilan annuel pour mesurer vos progrès. 

Tarif Particulier  4 000 € (soit 500 € d’économie)  - 5 000 € (soit 1 000 € d’économie)  - 12 séances de coaching individuel + 6 ateliers thématiques 

Chaque abonnement comprend : 

✅ 2 rendez-vous par mois (1 individuel + 1 collectif). 

✅ 1 bilan annuel pour mesurer vos progrès (uniquement pour l’abonnement 12 mois). 

✅ Renouvelable avec un entretien à l’échéance de la période pour ajuster vos besoins. 

Financement et flexibilité

• Pour les entreprises : Financement possible via votre OPCO (certification Qualiopi).

• Pour les particuliers : Paiement étalé en 3 ou 6 fois sans frais.

Réservez un RDV découverte gratuit ou contactez moi par mail contact@ingridrodrigues.fr

Un diagnostic complet des dynamiques organisationnelles et relationnelles de votre entreprise, pour :

• Comprendre les forces et les freins de vos équipes.

• Identifier les leviers d’engagement et de performance.

• Recevoir un rapport détaillé avec des recommandations d’actions concrètes. 

Idéal pour les entreprises qui veulent agir sur les causes profondes des tensions ou du turnover, plutôt que de traiter uniquement les symptômes.

Le diagnostic se déroule en 3 temps :  

1. Entretiens individuels confidentiels avec vos managers et collaborateurs  : 

Les entretiens révèlent ce que les questionnaires ne captent pas : les non-dits, les frustrations cachées, et les idées innovantes de vos équipes. Une étape clé pour un diagnostic fiable et actionnable."

2. Analyse et rapport détaillé 

Vous recevez :

• Un résumé anonymisé des entretiens et des dynamiques observées.

• Une cartographie claire des points de tension et des leviers d’engagement.

• Des recommandations priorisées, avec des exemples concrets d’entreprises ayant résolu des problèmes similaires.

Un rapport clair, c’est la garantie de passer à l’action sans perdre de temps. Vous obtenez des pistes concrètes, classées par ordre de priorité."

3. Séance de restitution 

Cette séance permet de s’approprier les résultats et de décider ensemble des suites à donner. Sans elle, un diagnostic reste une simple analyse… Ici, il devient un levier de transformation pour votre entreprise.

Tarif : Sur devis, après une analyse gratuite de vos besoins. 

➡️ Réservez un échange gratuit de 30 mins  ou par mail : contact@ingridrodrigues.fr

En quoi ça consiste ?  Un stage immersif de 1 à 2 jours, où les participants sont placés en situation de survie (scénarios adaptés à tous les niveaux).  L’objectif ?  Travailler sur :

• La gestion du stress et la prise de décision sous pression.

• La collaboration et la communication en équipe.

• La résilience et l’adaptabilité face à l’imprévu.

Déroulement :

1. Briefing : Présentation des enjeux et des règles de sécurité.

2. Scénarios de survie : Missions en équipe (exemples : construire un abri, allumer un feu, s’orienter).

3. Débrief collectif : Analyse des dynamiques de groupe, des réussites et des difficultés, avec des parallèles concrets pour le management au quotidien.

Pourquoi c’est puissant ?  

Un stage de survie, c’est bien plus qu’une aventure : c’est un accélérateur de compétences managériales. En situation réelle :

• Les hiérarchies s’effacent au profit de l’intelligence collective.

• Les blocages émotionnels (peur de l’échec, manque de confiance) sont révélés et travaillés.

• Les participants repartent avec des clés pour manager en période d’incertitude.

En quoi ça consiste ?  Un jeu collaboratif inspiré du Jeu du TAO (Devenez le héros de votre propre légende), pour explorer à la fois :

• Des quêtes individuelles : Chaque participant incarne un héros avec ses propres défis (ex : "Trouver son leadership", "Oser déléguer").

• et des quêtes collectives : Le groupe doit résoudre des défis communs (ex : "Construire une vision partagée", "Gérer une crise").

Ce temps de jeu devient de véritables cercles de concertation : des temps d’échange pour mieux se connaître, partager ses découvertes et co-construire des solutions.

Déroulement : 

Une partie classique dure 2 à 3 heures. Des formats plus longs (1 journée ou un week-end) sont possibles pour approfondir les quêtes. Les  étapes clés : 

1. Énonciation des quêtes : Chaque joueur définit son objectif.

2. Parcours des 4 mondes (Terre, Feu, Eau, Air) :

   • Terre : Clarifier son désir.

   • Feu : Identifier ses obstacles.

   • Eau : Découvrir ses ressources.

   • Air : Définir son engagement.

3. Coopération : Échanges et feedbacks bienveillants pour avancer ensemble.

4. Engagements concrets : Chaque joueur repart avec un plan d’action et un "Buddy" (partenaire de soutien).

Pourquoi c’est puissant ? 

Le Jeu du TAO permet de :

• Un format ludique et profond : Aborde des sujets sérieux sans pression où chacun progresse tout en aidant les autres ( Win-win)

• Transposable : Les cercles de parole deviennent des outils concrets pour vos réunions. (Expérimenter la concertation)

• Développer l’agilité : Les défis du jeu reflètent ceux du management (incertitude, coopération, créativité). Idéal pour les équipes qui veulent renforcer leur collaboration ou les dirigeants en quête d’innovation managériale.